［案例分享］從「創盛號」倒閉得知：企業如何處理負債危機?!

知名羅宋麵包連鎖店「創盛號」自 2 月 13 日宣布倒閉，包含街邊店和百貨店在內共 7 家門市將結束營業。員工貼出一封公司內部信件，指稱原物料大漲，成本不斷墊高，始終無法補平虧損，導致負債沒有改善，借貸金額已高達五、六千萬。

資深財會專家財報雲觀察該事件分析其原因：「創盛號」拓展據點快，拓展完後的裝潢、買機器設備，都是前期要投入的固定資產。並且為了吸引顧客，在未有收入之前，也會需要花費行銷成本，導致企業負債比越來越高，當收入未達預期時，過去產生的負債將無法平均攤還。在過去 6 個月以來都是透過借款才能夠正常發出薪水，甚至到了「除夕夜身上沒有現金」的情形，卻在近日有股東出面指出，企業財務不透明已久，還見到吳姓創辦人買車買房。

若是企業的負債比已高過資產，影響企業營運時，財報雲建議業者可以進行緊急處理方式：

一、評估拓展店面是否繼續經營

當公司產生負債危機，業者應先停止借款的行為，清點所有店面的利潤多寡，將收入不高甚至是已經負債的店面進行頂讓或出售，讓公司有多餘的資金可以先處理負債，緩解公司債務的燃眉之急。

二、建立現有財務報表，將是東山再起的契機

完整的財務報表是與投資人溝通很重要的一環。雖企業已有負債，但透過資訊透明的財務報表，仍是能增加投資、融資的機會，當資金進來，公司便能有持續營運、東山再起的機會。

近日有多間連鎖企業紛紛傳出倒閉的消息，不僅是負債比逐漸超越資產，導致資金不足，其企業為填補負債而再去借款，導致負債越來越大。為避免此情況發生，企業平時應做好財務控管，透過穩健的財務報表，亦可幫助企業快速地發現財務異常情況，快速地提出應變措施。若面臨商業危機時，也可成為重要的決策與防護機制。

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感謝 風傳媒 報導本篇文章。

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