在創業之前就要懂的財會觀念！掌握這四點不再走冤枉路

曾任知名企業擔任資深財務長，現為財報雲執行長莊皓翔就提出，針對想創業或是剛創業的新手老闆，先建立起以下這四點財會觀念，有助於建立企業穩健的基礎，讓老闆不走冤枉路：

一、盤點人員結構是很重要的數字

「人事」是公司最大的成本結構之一，什麼時候要聘請員工？員工該如何編制？並不是靠「感覺」來執行的。透過科學化的方式去分類計算，有助於知道平均一位員工要製造多少的產值，以及公司需要聘請多少人力來協助。假設要聘請一位員工，要先訂出「目標產值」，當預期收入扣除薪資與相關成本之後，得到的產值是多少？是否有達到目標產值，藉此來審視人事成本進行調整。

二、成立公司的第一天就要開始記帳

良好的財務紀錄是公司成功的關鍵之一，建議所有新手老闆在創業的第一天就要開始記帳。一開始對財會不熟悉，可以藉由坊間的記帳系統來協助，透過便捷的系統養成記帳習慣，不僅是讓新手老闆能迅速掌握資金流動，也有與事務所對談的資本，讓這些財務紀錄成為輔佐老闆做出未來商業決策的依據之一。

三、計算成本是管理帳務很重要的一環

一般來說公司成本開銷可以分成固定成本與變動成本兩種，區分成本有助於新手老闆管理帳務，知道哪些是必要的開銷、哪些可以節制，進而達到控制成本的目標。

• 固定成本：
  固定成本指的是不管公司的營業收入、產品生產量等影響，只要有開公司的一天，這些成本就是固定要花費的，譬如辦公室的每月房租費、廠房設備等必要支出。

• 變動成本：
  變動成本指的是公司在營運、賣產品、投入生產時才會產生的成本，通常會根據公司販售的產品有所變動，譬如進貨原物料，數量會因公司需求而有所增減，或是在營運之後產生的水電費等，整體是有高低變化的。

四、固定時間需要辦理稅務申報

經營公司之後，每間隔兩個月需要申報營業稅、在五月則是要申報營所稅。與過去個人報稅不太一樣的地方是，公司報稅是和個人分開的，所以新手老闆除了幫自己報稅之外，也要注意公司的報稅時間，以免被罰鍰。

創業是衝動，但是必須用科學與數學的方式去執行

創業是一個挑戰和機遇並存的旅程，或許在一開始決定時稍顯衝動，但是只要用科學與數學的方式去執行，就可以面對各種困難和挑戰。提前掌握以上這四點觀念，對於想創業或是剛創業的新手老闆來說，可以更快速地進入狀況，有助於確保公司的健康財務發展，作為業務成長和擴展的重要基礎。

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