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[案例分享]從「創盛號」倒閉得知:企業如何處理負債危機?!

[案例分享]從「創盛號」倒閉得知:企業如何處理負債危機?!

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    知名羅宋麵包連鎖店「創盛號」自 2 月 13 日宣布倒閉,包含街邊店和百貨店在內共 7 家門市將結束營業。員工貼出一封公司內部信件,指稱原物料大漲,成本不斷墊高,始終無法補平虧損,導致負債沒有改善,借貸金額已高達五、六千萬。

    資深財會專家財報雲觀察該事件分析其原因:「創盛號」拓展據點快,拓展完後的裝潢、買機器設備,都是前期要投入的固定資產。並且為了吸引顧客,在未有收入之前,也會需要花費行銷成本,導致企業負債比越來越高,當收入未達預期時,過去產生的負債將無法平均攤還。在過去 6 個月以來都是透過借款才能夠正常發出薪水,甚至到了「除夕夜身上沒有現金」的情形,卻在近日有股東出面指出,企業財務不透明已久,還見到吳姓創辦人買車買房。

    若是企業的負債比已高過資產,影響企業營運時,財報雲建議業者可以進行緊急處理方式:

    一、評估拓展店面是否繼續經營

    當公司產生負債危機,業者應先停止借款的行為,清點所有店面的利潤多寡,將收入不高甚至是已經負債的店面進行頂讓或出售,讓公司有多餘的資金可以先處理負債,緩解公司債務的燃眉之急。

    二、建立現有財務報表,將是東山再起的契機

    完整的財務報表是與投資人溝通很重要的一環。雖企業已有負債,但透過資訊透明的財務報表,仍是能增加投資、融資的機會,當資金進來,公司便能有持續營運、東山再起的機會。

    近日有多間連鎖企業紛紛傳出倒閉的消息,不僅是負債比逐漸超越資產,導致資金不足,其企業為填補負債而再去借款,導致負債越來越大。為避免此情況發生,企業平時應做好財務控管,透過穩健的財務報表,亦可幫助企業快速地發現財務異常情況,快速地提出應變措施。若面臨商業危機時,也可成為重要的決策與防護機制。

    延伸閱讀:[案例分享]從模型周邊專賣店倒閉去探討財務控管重要性

    感謝 風傳媒 報導本篇文章。

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