24/12/12-小學堂後記：公司管理報表篇（PwC專場）

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2024年的尾聲，也迎來了最後一場與資誠PwC合辦的講座。財報雲會與PwC合作的目標，是希望提供給企業主一個方便好讀的管報資料。在初期企業主使用『財報雲』完成初步記帳，就會產生相關數據與財務報表，並將資料利用『CFO Insight 財稅智慧雲』進行分析，並透過顧問輔導來改善企業經營，達到完整的循環。

對於本次課程聽完之後，想要了解更多、或者是想再聽一次的老闆們，都可以重新報名小學堂，我們每週都有固定課程。除此之外，我們也會與各大工會及會計師事務所合作線下講座，感興趣的老闆們歡迎前往報名！

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這次講座收集了老闆常問的 Q&A，快來看看有哪些問題吧！

Q1. 關於說明到的採購分析儀表板，分析前需要準備那些資料呢？資料內容會不會很複雜呢？

A：一般的ERP系統一定會有採購明細表，採購明細表一定是會需要的資料，接下來就是看系統需要什麼資料，像是今天說明的「觀測站」，其中一個指標會需要進貨的折扣；也就是說，除了採購明細以外，我們還需要準備進貨折扣的資訊；由於有可能每個人查看採購的方法都不太一樣，以剛剛的觀測站為例，需要準備採購明細及折扣相關資訊，才可以作完整的分析；那假如是採用專案採購的方式，可能會好幾個階段，以及階段內會有好幾個細項；所以準備的資料會因為使用的方式不同，準備的資料也會有所不同。

Q2. 如果希望也把廠商應付帳款天數也額外加入一起分析，請問系統是辦得到嗎？

A：如果是希望能夠進行「資金控管」，可以提供您另外一個針對「資金控管」的觀測站；如果是希望「設備專案」的管理，可能需要知道每一個供應商每一個階段付款狀況，資誠也有另一個針對「設備採購」的觀測站，可以透過不同層面找到想要的資料；所以會發現，中小企業所使用的ERP系統琳瑯滿目，會有疑問說市面上許多ERP系統，該如何串接到資誠平台，可以這麼說，資誠平台的彈性度非常大，只要了解到您的需求，可以將相關的經營管理資訊的指標欄位，設定成跟原使用的ERP相同，也就不需要進行轉換動作。